激動の予感漂う2024年がスタートしましたが、
コロナ禍以降、”いままで”が通用しない
新しい時代が始まっているなと実感します。

だからこそ、キャリアを多角的な視点で
見直す絶好のチャンスが来た！とも言えます。

なぜかというと、
多角化は企業だけが取り組むことではなく、
会社員こそ取り組むべき課題であると
私は感じてきたからです。

オレカンパニーという考え方を持つ

かつて私は、自分自身を会社に見立てた
”オレカンパニー”という概念を打ち出しました。

オレカンパニーのCEOはオレ。自分の組織図を書こう！

最高ジブン責任者である自分は
会社員だけが自分の肩書きではなく、
パパであり、少年野球のコーチであり、
さらには副業コーチであったり
色んな役割を担っていることを認識でき
会社員の仕事でダメダメだった時に
活路を見出すことができました。

つまり、
オレカンパニーの事業を拡大するために
つまり、人生を豊かにしていくためには、
会社員の仕事だけに取り組むのではなく、
多角化経営に取り組むことで
人生が豊かになっていくことを実感したんです。

会社員が取り組むべき多角化経営３分野

私が会社員時代から取り組んできた
多角化経営の３つの分野があります。

１．スキル

２．収入源

３．ネットワーク

１．スキル

まず、スキルの多様性です。
新しいスキルを習得することで、
職場で活躍できるフィールドを増やしました。

私は当時の本職は企画職でしたが、
業務効率化・時短領域のプロとしても
社内研修講師として全国の営業所を回っていました。

そんなスキルの多様性を持つこと
あなたは取り組んでますか？

２．収入源

さらには、収入源の多角化です。
会社員の給料だけに頼るのではなく、
副業の取り組みで収入源を増やしました。

単なるお金儲けではなく、上記１に繋がる
本業での高成果につながるビジネスを選ぶことで
好循環スパイラルのビジネスモデルを構築し、
会社員の年収以上の副業収入を得ていました。

あなたは本業に好影響を及ぼす
副業に取り組んでますか？

３．ネットワーク

そして、ネットワークの多様化です。
職場と家庭の往復だけの毎日、飲み会では愚痴大会
たまに学生自体の友人と会って過去を懐かしむ…

そんな現状維持の毎日から脱して、
同じビジョン、志を持った仲間との繋がり、
ネットワークを社外に増やしていきました。

あなたはそんな人生を豊かにするコミュニティを
いくつ持っていますか？

会社員が生き残りをかけた競争力の鍵！

あなたの人生における多角化経営のアプローチは、
”いままで”が通用しない変化の速いこの時代に
会社員が生き残りをかけた競争力を獲得するために
絶対にかかせない鍵だと私は考えます。

あなたが成功の道を切り拓いていけるよう
この領域でサポートしていくことが、
私にとってのお役目かなと感じているところです。

今年はそんなサポートプログラムご用意していきますので
ぜひお楽しみに！

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